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4月18日，湖南建設裝飾有限公司召開2022年度工作會，全面貫徹集團2022年工作會議部署，總結回顧公司2021年各項工作，分析研判當前面臨的形勢，安排部署2022年重點工作任務，動員廣大干部職工進一步擔當作為、履職盡責、接續奮斗，深化責任落實，加強風險管控，為公司高質量發展提供堅實保障。

集團總法律顧問、首席合規官方拯到會指導并講話，公司黨委書記、董事長康思源作重要講話，黨委副書記、副董事長、總經理陳君作工作報告，黨委副書記、董事吉清主持會議。公司領導班子成員，華意裝飾、藝光裝飾、六建裝飾等單位負責人以及各部室負責人和員工代表共計107人參會。

方拯對公司2022年度工作會的順利召開表示熱烈祝賀，并就公司下一步整合上市工作提出四點期望。一是公司上下要堅定信心、團結一致、形成共識，高度重視企業整合重組下的文化融合，取其精華，優勢互補，使企業的聯合重組真正產生“1+1>2”的效應，凝心聚力加快企業高質量發展。二是希望企業堅定不移地走上市之路，要咬定方向、把握機遇，公司要按照上市公司的要求，提升規范化管理水平，高標準、嚴要求，有效推進企業改革發展新突破。三是要在當前的環境形勢下，探索企業營銷創新模式，堅持省內省外市場同向發力，積極開拓省外市場，立足區域優勢市場，優化區域業務布局，持續提升企業的“造血”能力。四是希望企業堅定不移地走專業化發展道路，要聚焦裝飾主營業務，做到心無旁騖、與時俱進，相信公司在集團的大力支持下，必將鳳凰涅槃，成就更大的輝煌。

康思源在會上作題為《致廣大而盡精微，讓我們奔向星辰大?！返闹v話，客觀分析了企業發展面臨的機遇和挑戰，他指出要充分認識企業的發展優勢，要直面企業發展存在的矛盾和問題，要在統一思想，謀篇布局的基礎上，吹響建設裝飾高質量發展的號角，做到“一年有基礎，兩年有勢頭，三年有突破”。圍繞外部環境、項目管控、核心能力、擔當作為等方面他強調:

陳君作題為《守正創新 奮楫篤行 書寫高質量發展裝飾新答卷》的工作報告。他在報告全面總結了2021年工作，系統分析了當前工作存在的不足和未來面臨的復雜形勢，明確了2022年的指導思想、主要目標和重點工作。針對公司2022年各項工作，他提出七點要求.

會議號召全體員工要在集團黨委的堅強領導下，緊緊抓住時代機遇，乘勢而上推動公司高質量發展，掀起建功立業新高潮，確保全面完成年度目標任務，努力成為裝飾行業的排頭兵，為集團打造成為國內一流的建筑綜合服務商提供更強支持，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

會上，各單位負責人分別向大會遞交2022年度目標責任狀。