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長沙訊（通訊員 蔣偉）5月23日，集團召開2021年度“建工有我 我必建功”主題活動表彰暨“抓黨建、抓重點、抓落實”工作會議，表彰集團2021年度“建工有我 我必建功”主題活動先進單位和先進個人，分析2022年1-4月經濟運行情況。

集團黨委書記、董事長蔡典維出席并講話，號召集團上下貫徹落實陳飛副省長主持召開的“抓黨建、抓重點、抓落實”工作會議精神，對標先進，比學趕超，堅決打贏經濟運行保衛戰，按時間節點高質量完成集團改革發展任務。集團黨委副書記陳克軍主持會議，集團領導黃甲平、陳浩、談毅、熊用機、鄧建英、賀源、方拯、吳正偉出席。

總體來看，集團前段經濟運行開局較穩、穩中有進。1-4月，集團承接施工業務601.43億元，實現營業收入315.64億元，實現利潤6.29億元，實收工程款327.61億元，分別完成年度目標的26.04%、22.55%、20.95%、27.76%。承接業務、營業收入、利潤總額、上繳稅費分別同比增長18.32%、2.28%、38.08%、3.22%，創歷史同期最好水平。在整體經濟形勢不是很景氣的情況下，集團穩住基本盤，為全省“六穩六保”和國資國企穩增長貢獻了“建工力量”。

蔡典維指出，要審時度勢，全員增強“時間過半、任務過半”的緊迫感。充分認識到當前行業的低迷期、疫情的膠著期，也是“穩中求進”的窗口期，必須牢牢把握。年初下達的指標，既是實現集團“十四五”總體目標的年度保證，也是向省委、省政府交出的軍令狀，必須堅決兌現。今年是黨的二十大召開之年、集團建司70周年，履行好國企的經濟責任、政治責任和社會責任，就必須統籌發展與安全，實現豐產豐收，振奮精神，昂揚斗志，增強加快發展的緊迫感危機感，堅定必勝的信心決心，全力沖刺時間過半、任務過半，為年度目標的全面實現奠定堅實基礎。

蔡典維強調，要聚焦“三抓”，牢牢把握重點任務、關鍵環節的發力點。一是著力抓好經濟平穩運行突出抓好重點市場的開發，繼續跟蹤儲備一批潛在市場、意向項目；抓好重大項目調度，千方百計搶工期、抓進度，用進度保產值、降成本；抓好重大風險的防范，圍繞“穩中求進”發展主基調，高度重視防范經營風險。

二是著力抓好安全質量要以案為鑒，警鐘長鳴，以如履薄冰的心態抓好安全生產；要壓緊壓實全員安全生產責任，落實安全生產制度和措施，打通項目現場安全管理“最后一公里”；要按照屬地防疫管理要求，認真抓好新冠疫情防范工作，確保工地安全，確保企業正常運轉。

三是著力抓好項目管理與降本增效要優化管理，提高項目利潤率，切實降本增效；要加快項目向全過程精細化管理方向的轉型升級，突出抓好財務管理、集采、信息技術運用、考核獎懲、責任追究“五端”管理；要加快新技術、新工藝、新產品、新材料的開發應用，用科技創新降低生產成本，提升管理效益。

蔡典維要求，要統籌兼顧，充分發揮“建工有我 我必建功”的引領力。牢固樹立“一盤棋”思想，確保各單位各條線工作都能按照“五比五拼”“三比三爭”的要求，全面推進、全面提質。

一要全面落實改革三年行動任務。要一周一調度，督促抓好集團“三年行動”“雙百行動”和對標一流工作進度，扎扎實實做好改革行動各項掃尾工作；要抓實示范創建工作，鞏固和放大改革成果。

二要務實節儉抓好70周年司慶。按照莊重、熱烈、樸實、喜慶，不奢華、不鋪張的主基調，編好一本司志、辦好一場大型成果展、開展好一次員工線上互動；要不忘建司初心使命，用為國家為湖南建功立業的漂亮業績單向司慶獻禮。

三要協調推進各條線業務工作。要讓各條線業務工作質量、水平與大型國企地位相匹配。要按照時間過半、任務過半鋪排工作進度，攻克一些老大難問題。

四要充分發揮黨建的引領保障作用。要切實落實“一崗雙責”，實現黨建為改革發展賦能，以高質量黨建引領國企高質量發展。要將政治方向把握好，把黨組織作用發揮好，把員工力量凝聚好，把黨建基礎工作落實好，努力構建與現代化大型國企相匹配的“大黨建”工作格局。

陳浩、談毅、熊用機、賀源、方拯分別就工程管理、財務資金與改革發展、市場營銷、投資管理、法律合規工作作了1-4月工作情況分析，總結了成績，并對存在的問題以及下一步工作重點進行了安排和強調。集團總承包公司、六公司、安裝公司作2022年1-4月經濟運行情況匯報，其他單位作書面匯報。