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貴陽訊（通訊員 何卓偉  賀燕）5月25日，集團西南總部建設公司召開區域市場營銷工作會，集團黨委委員、副總經理，集團西南總部建設公司黨總支書記、執行董事賀源出席并提要求。集團投資營銷部、西南總部建設公司、總承包公司、六公司、五公司、二公司相關領導及人員參加會議。

會議強調，一是落實集團發展戰略、夯實區域發展責任。按照集團戰略布局，西南總部建設公司作為集團設立區域總部公司的先行試點，責任重大，使命光榮，要擔當發展責任，不辱使命，努力成為集團區域總部公司的典型典范。二是積極探索經驗、推進經營工作進展。西南總部建設公司做為集團區域總部公司，采取平臺+實體管理模式，要充分調動集團各子公司積極性，在共同配合的情況下劃分責任主體，做到經營統籌、平臺（品牌）共建、項目共同監管，要加強交流，定期召開碰頭會，通過溝通學習提升進步。三是壓實工作責任，確保項目落地。要提高認識，大膽開展工作，克服層級制約和官僚主義作風，發揮自身優勢，努力克服對市場了解度和把握度不夠的短板。要加強集團各子公司的內部協同和管理，加強統籌協調和高位推動，前期經營工作對接由各責任主體單位跟進，確保經營目標的實現。加快形成快報通報機制，及時掌握和化解問題。四是堅定信心，拓展發展格局。要加強與政府、政府平臺公司、政府國有公司的合作。針對貴陽、貴安及貴陽六區、三縣、一市，集團各子公司要相對固定一位經營專業人員在西南總部建設公司蹲點辦公、積極對接市場。對外統一湖南建工集團有限公司和湖南建工集團西南總部建設（貴陽）有限公司的品牌、資質。